VALUES AND TRUST

Dans les mondes des initiatives citoyennes et des organisations de bienfaisance sensées les financer deux choses sont vraiment surprenantes :

1. La rareté et la faiblesse des financements effectivement mis en oeuvre.
2. Les montants très importants qui sont disponibles et par conséquent peu utilisés.

Ce n’est pas la volonté de faire converger ces deux mondes qui manquerait, mais force est de constater qu’il s’agit justement de deux mondes aux règles du jeu et aux rituels si différents que les rencontres sont difficiles : les interactions et la communication deviennent laborieuses au point d’en faire un dialogue de sourds. Du coté des financeurs, les collaborateurs, issus pour bon nombre du monde bancaire, ne comprennent pas forcément les préoccupations des initiatives citoyennes et ces dernières ne trouvent pas forcément pertinentes toutes les formes de présentation exigées ressemblant de près ou de loin à un business plan.

Pour tracer le cadre, rappelons que les sommes à disposition sont extrêmement importantes et les besoins des porteurs de projets le sont tout autant. Rien d’étonnant alors que la déception, au moment de l’établissement du bilan annuel, soit douloureuse des deux cotés. Du coté de ceux qui voudraient donner et qui clament ne pas trouver de « projets de qualité » auxquels donner autant que du coté de ceux convaincus du bien-fondé de leur initiative, déçus « de ne pas avoir été compris » et, par conséquent, de ne pas avoir été aidés.

C’est la raison pour laquelle un groupe de travail a pris en main cette situation pour la faire évoluer. Nous avons choisi comme symbole un pont. Il s’agit en effet de construire un pont entre deux rives, celle des projets intéressants et celle des financeurs potentiels désirant faciliter des initiatives qui correspondent à leur philosophie d’action souhaitée.

Et la circulation sur ce pont, ce ne sont pas uniquement les « demandes des porteurs de projets » et leur « reporting » en conclusion d’exercice. Il s’agit également de favoriser la compréhension mutuelle, la diffusion des informations à propos des projets et de leurs financeurs à un public plus large.

Autres utilisateurs de ce pont sont ceux qui fournissent des prestations d’assistance et d’évaluation des projets, d’éléments d’information, voire de formation sur les deux rives que ce pont relie. La finalité est de rendre fluide l’interaction entre les financeurs potentiels et les porteurs de projets. Le but opérationnel, c’est d’aider et « rendre possible » et cela d’une façon simple, efficace et conviviale.

La Geneva Foundation for the Future se propose de développer les instruments de travail et d’opérer comme facilitateur pour fluidifier les interactions, pour aider à aplanir les difficultés, tout en veillant à la régularité et aux sérieux des livrables.

Suite aux 30 années passées à développer des techniques d’évaluation de propositions de projets et d’accompagnement de projets vers leur viabilisation économique, il a été décidé de modéliser les compétences et les méthodologies, afin de livrer à la communauté un lot de boîtes à outils exploitable au quotidien dans les petites et grandes organisations de la finance et du développement durable.

Sont à l’origine du projet de la Fondation de Genève pour le Futur, par ordre alphabétique :

Alejandro JARA WEITZMANN

Économiste et Entrepreneur, CEO et Co Fondateur de Smart Republic et membre du conseil de Smart Campus, plateforme Edtech et pour l’ Impact Durable.

Études de Master of Philosophy et de Doctorat, at the London School of Economics and Political Science, LSE ; Visiting Fellow at LSE Government Department ; Bachelor of Arts at Université Catholique du Chili.

Ancien directeur de la stratégie et impact de CODELCO, la plus grande corporation mondiale du cuivre ; et ancien conseiller international du Ministère de la Présidence du Chili.
Délégué de Codelco au Pacte Mondial des Nations Unies.
Membre équipe fondateur de Rassembleur d’Énergies, Fonds Vert de ENGIE.
Ancien Conseiller Latam pour Banque Mondiale, et autres agences ONU.
E2E Ambassador, Investors Network, UK (au présent).

Christa MUTH

Dr. prof. HES, Systémicienne, Professeure émérite de la HES-SO, membre du Comité Exécutif de l’ONG Objectif Sciences International.

Au cours de presque 20 ans d’activité de conseil, elle a collaboré avec des organisations publiques et des entreprises de toute taille, souvent dans le cadre de mandats aux risques élevés, voire critiques pour la survie des organisations clientes. Dans la plupart de ses mandats, elle a privilégié comme levier les facteurs non-tangibles, les êtres humains et la culture organisationnelle, plutôt que les facteurs les plus visibles et tangibles. Les résultats lui ont souvent donné raison. Elle a développé son approche originale grâce à son itinéraire d’études au cours duquel elle a eu la chance de rencontrer des intellectuels exceptionnels, qui ont marqué leur temps et son esprit, tels que Edgar Morin, Paolo Freire, Paul Watzlawick, Henri Laborit et Jean Ziegler.

Cette approche, trempée par son expérience de terrain en stratégie et en développement de l’organisation, a convergé dans le programme postgrade qu’elle a conçu, le Master of Advanced Studies in Human Systems Engineering, ainsi que dans les projets de recherche et de développement qu’elle a dirigé ou inspiré.

Actuellement, ses thèmes privilégiés sont la diversité, la stratégie, la complexité, l’innovation et l’entrepreneuriat social qu’elle fait converger dans la formule suivante :

Innovation = Sourcing from Diversity + Surfing on Complexity

Elle traite ce domaine dans ses publications, des mandats de conseil, des conférences au niveau international, la participation dans des comités de la société civile.

Langues de travail : Français, allemand, anglais, italien.

Michèle WACHS

En parallèle d’une vie associative très active dans le domaine de l’éducation des jeunes, de la défense des droits de l’Homme et du respect de la personne (Représentante d’Amnesty International à l’ONU de 1985 à 1990, Michèle a créé puis piloté Les Rencontres de l’Excellence, un programme de l’ONG OSI jusqu’en décembre 2021.

Médiateur depuis 1990, formatrice (être médiateur, gestion du stress ou des conflits, communication, comportements en entreprise au SAV ou en GRC), accompagnatrice du changement pendant 15 ans. Auparavant, elle avait exercé les fonctions d’assistante de médecin puis de direction et d’organisatrice d’événements collectifs dans Amnesty International (Suisse), Elle transmet aujourd’hui les savoir-faire dans le domaine de l’éducation et de la formation. Mène également plusieurs activités d’accompagnement des phases de transition pour prêter assistance lors des événements heureux ou tristes de la vie (Maître de cérémonie laïque, accompagnatrice de fin de vie, coach).

Elle apporte ses compétences en suivi de développement personnel des porteurs de projets à impact, tant au niveau humain et gestion d’équipe, qu’au niveau développement d’affaires ainsi que de médiation de projets complexes

Thomas EGLI

Fondateur de l’ONG Objectif Sciences International (Statut Spécial Consultatif auprès des Nations Unies, ECOSOC) qui mène des projets à impact d’éducation aux sciences par la pratique et de sciences citoyennes depuis 1992, sur tous les continents.

Il a inventé et créé les premières actions de Recherche Participative en 1992.

Ses spécialités vont de la viabilisation économique et monitoring/assessment des projets à impact (au delà de plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires par projet), jusqu’au management des technologies de ruptures (innovation schématique et développement d’entreprise).

Thomas est maintenant le Directeur exécutif (CEO) du FORUM DE GENÈVE depuis 2001, organisant les Conférences Annuelles Internationales sur les thèmes de facteurs clés tels que "Droits de la Nature", "Tourisme Durable et Voyage Responsable", "Éducation Inclusive par la Pédagogie de Projet", "Finance Responsable" ou encore "Sciences Citoyennes et Recherche Participative", afin de permettre à tous les acteurs et opérateurs de ces domaines d’échanger, de se rencontrer et de partager en direct au plus large niveau international.

Ses premiers ouvrages publiés datent de 2001.

Il est auteur des ouvrages "Les Idées du Vivant" (Biomimétisme des organisations appliquées aux entreprises) et "La Pensée du Monde" (Epistémologie), publiés en 2001. Spécialisé en systémique depuis 2001 et en Management of Technology depuis 2007, il est consultant en Management, Organisation Bioinspirée, Gestion d’Entreprises, Développement d’ONG, Techniques d’Excellence, et Gestion de Technologies de Ruptures.