Découvrez dans cette édition l’outil AGILE pour la Finance à impact, la Philanthropie, les Investissements et l’Incubation et le Développement d’Affaires), fruit de 3 ans de collaborations, un cadre mutualisé pour identifier, évaluer et financer des initiatives transformatrices porteuses de revenus et de retours sur investissement.
Co-construit avec des représentants de tous les métiers de la finance, de la philanthropie et de l’impact, il offre un langage commun entre acteurs publics, privés et engagés ; il a été dimensionné de manière à être compatible avec tous les différents outils et les différentes normes d’évaluation d’impact et de finance à impact, actuellement en vigueur. Véritable sésame, il permet d’intégrer simplement et facilement tous ces cadres parfois complexes à maîtriser.
Pour les personnes pratiquant déjà l’analyse financière de projets à impact, il viendra simplifier et accélérer leurs résultats, tirant profit de son caractère résolument agile [#].
Ce document clé présente une situation complète de la Finance à Impact et des orientations en cours et à venir ; ce document est à l’usage à la fois de la très grande philanthropie comme des fondations et des donateurs individuels, et à la fois des familly offices, hedge funds, banques, investisseurs privés, gérants de fortunes, business angels.
Ce Livre Blanc dévoile un pont inédit entre philanthropie, investissements et projets à impact et de nombreuses références concrètes utilisables au quotidien.
Consultez le Livre Blanc pour rejoindre un mouvement global vers une finance régénérative, transparente et ancrée dans le réel.
Contenu synthétique : vers une finance alignée, agile et régénérative
Diagnostic global : détail de l’abondance de capitaux non alloués, face à des projets à fort impact insuffisamment financés.
Plus de 4 000 milliards de dollars manquent chaque année pour atteindre les Objectifs de Développement Durable (ODD [*]), malgré une liquidité mondiale record, le tout dans le cadre de l’émergence de modèles économiques financièrement profitables dans le domaine de l’entreprenariat et des infrastructures à impact.
Convergence stratégique : alignement en cours et à venir des logiques de la finance, de la philanthropie, et des initiatives de terrain pour répondre aux urgences climatiques, sociales et économiques.
Une vision pro-active : la finance comme levier systémique de transformation, orienté vers la résilience économique et industrielle, la régénération écologique, et la justice sociale.
L’outil AGILE, une interface commune :
Une méthodologie intersectorielle volontairement simple et agile à utiliser au quotidien, fondée sur 5 familles de critères opérationnels, issue de 3 années de travail collaboratif avec l’implication des différentes métiers de finance :
Alignement – Gouvernance – Intention – Leadership – Efficience.
Grilles d’évaluation prêtes à l’emploi :
Scoring sur 6 niveaux.
Tableaux de bord collaboratifs.
Interopérabilité avec les taxonomies ESG [**], ODD et les critères publics.
Méthodologie participative et transdisciplinaire : co-construction avec experts, institutions publiques, incubateurs, porteurs de projets et philanthropes.
Cadre compatible avec les standards internationaux : L’outil AGILE intègre les indicateurs SDG (ONU), ESG (financiers), et les exigences des bailleurs publics pour maximiser la transparence et la compatibilité réglementaire.
Gouvernance partagée et plateforme ouverte :
Accès mutualisé aux outils, à la formation, au mentorat, aux services d’évaluation et de structuration juridique pour projets à impact.
Identification, Evaluation, Sélection, Monitoring et Mentoring des projets à impact :
Mises à disposition de scénarios et de cas pratiques de l’utilisation de l’outil AGILE permettant d’orienter les fonds vers des projets à impact de petite, moyenne, grande taille, ou de niveau infrastructure.
Une boîte à outils stratégique :
Pour les fondations : investir selon leurs valeurs, avec effet de levier.
Pour les investisseurs : sécuriser le risque via l’alignement avec les critères publics.
Pour les institutions : standardiser les appels à projets et renforcer les collaborations.
Pour les incubateurs à impact : simplification de l’accueil et du mentoring des créations d’entreprises, ONG ou projets de grandes envergures.
Pour les porteurs de projets (petits, moyens, grands, infrastructurels) : démontrer la viabilité et la profitabilité financière de leur impact.
Outil d’optimisation pour projets industriels ou à fort impact :
Une application concrète de l’outil AGILE permet d’évaluer des projets de grande envergure (infrastructures, modèles hybrides, Social Impact Bonds [***], etc.).
Études de cas internationales :
Présentation de modèles éprouvés (Europe, Afrique, Asie, Amérique Latine), mettant en œuvre finance mixte, approches communautaires, et innovations structurelles et prescriptions prospectives.
Une Tool box évolutive :
Guide pratique de l’évaluation d’impact pour les investisseurs et décideurs, mis à jour grâce aux retours d’expérience des membres de l’écosystème.
Recommandations stratégiques :
Pour les acteurs publics, dirigeants d’organisations, décideurs politiques, afin d’adapter les politiques d’investissement aux impératifs d’impact, avec des critères partagés et des outils interopérables.
(cliquer pour déplier)
L’outil AGILE de finance à impact expliqué et mis à disposition
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Les acteurs déjà fortement au fait du contexte générale de la finance à impact pourront se rendre directement à la partie Toolbox du document, toutefois les parties introductives explicitent les tenants et les aboutissants des choix qui ont conduit au dimensionnement de l’outil pour lui donner son effet clé facilitant et simplifiant
